{"id":12636,"date":"2020-04-21T11:45:30","date_gmt":"2020-04-21T09:45:30","guid":{"rendered":"http:\/\/limogesabc.com\/?p=12636"},"modified":"2020-04-21T13:48:14","modified_gmt":"2020-04-21T11:48:14","slug":"huit-partenaires-huit-metiers-huit-souffrances-autant-despoirs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/limogesabc.com\/index.php\/huit-partenaires-huit-metiers-huit-souffrances-autant-despoirs\/","title":{"rendered":"Huit partenaires, huit m\u00e9tiers, huit souffrances, autant d’espoirs"},"content":{"rendered":"

La crise sanitaire, toujours et encore. Sans \u00e9ch\u00e9ance, sans perspective fiable et sereine. Notre \u00e9conomie est en berne et nos partenaires souffrent. Des commerces ferm\u00e9s, des entreprises sans production, des services sans personnel, les chefs d\u2019entreprises sont tr\u00e8s inquiets. Certains veulent tellement imaginer une sortie de crise, mais quand ? Et comment allier s\u00e9curit\u00e9 des personnes et productivit\u00e9 ? Nous continuons notre tour des partenaires par huit d\u2019entre eux, de secteurs tous diff\u00e9rents mais tous directement impact\u00e9s, ferm\u00e9s depuis plus de cinq semaines.\u00a0<\/span><\/p>\n

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Samia Riffaud. Enjeu formation, deux coaches pour former 49 coiffeuses<\/strong><\/span><\/p>\n

\u00ab Je ne rouvrirai mes salons que si je suis vraiment pr\u00eate et que ma profession a l\u2019air pr\u00eate<\/em> \u00bb. Samia Riffaud<\/strong> g\u00e8re 49 personnes et ses salons de coiffure Coiff & Co\u2019<\/strong> sont, comme tous les salons de France, ferm\u00e9s depuis le 15 mars. Pourtant la reprise d\u2019activit\u00e9s inqui\u00e8te la cheffe d\u2019entreprise. \u00ab Comment travailler avec un masque dans un salon de coiffure ? Comment assurer la protection des client(e)s ? Comment anticiper l\u2019accueil et la relation client ?<\/i> \u00bb. Samia Riffaud cherche les solutions. Achat de masques et de visi\u00e8res, partenariat pour le gel \u2026 et puis (int\u00e9ressant) la formation comme sortie de crise. \u00ab J\u2019ai pens\u00e9 \u00e0 la reprise. Il va falloir tenir le choc lorsque toute la journ\u00e9e les clients ne parleront que de \u00e7a, du virus, des malades, des proches \u2026 Il faudra \u00eatre pr\u00e9par\u00e9 \u00e0 entendre ces discours toute la journ\u00e9e ! C\u2019est un boulot \u00e9norme<\/em> \u00bb. Samia a donc sollicit\u00e9 deux coachs pour former ses 49 salari\u00e9s. D\u00e8s cette semaine sur Zoom, les coiffeuses vont apprendre \u00e0 g\u00e9rer une nouvelle relation client, communication de crise. \u00ab Notre mod\u00e8le \u00e9conomique est remis en question. Notre responsabilit\u00e9 et notre image sont trop importantes.<\/em> \u00bb.<\/p>\n

Benoit Raggazini. Une auto-\u00e9cole fermait d\u00e9j\u00e0 chaque semaine en France<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n

M\u00eames probl\u00e8mes \u00e0 g\u00e9rer pour Benoit Raggazini<\/strong> avec Acc\u00e8s Conduite<\/strong>. \u00ab Nous \u00e9tions d\u00e9j\u00e0 dans une p\u00e9riode compliqu\u00e9e avec l\u2019irruption d\u2019auto-entrepreneurs qui travaillent avec des plates-formes en ligne \u2026 et des taux de r\u00e9ussite ridicules. Une auto-\u00e9cole fermait d\u00e9j\u00e0 chaque semaine en France depuis un an.<\/em> \u00bb La crise sanitaire, c\u2019est non seulement une perte s\u00e8che pour la profession mais c\u2019est aussi beaucoup d\u2019incertitudes sur l\u2019avenir. \u00ab Comment peut-on g\u00e9rer les zones barri\u00e8res dans un v\u00e9hicule ? Admettons que nous trouvions des solutions, il va falloir rapidement rattraper les heures perdues, effectuer des heures suppl\u00e9mentaires, diminuer les charges, g\u00e9rer la tr\u00e9sorerie et les emprunts.<\/em> \u00bb Beaucoup d\u2019incertitudes.<\/p>\n

Philippe Dauby. Les garages sous pression, les ventes en interrogation<\/span><\/strong><\/p>\n

Philippe Dauby<\/strong> se projette dans le monde de demain, lorsque les clients reviendront dans les garages pour acheter, louer, faire r\u00e9parer les v\u00e9hicules. \u00ab Pour l\u2019instant, j\u2019ai un m\u00e9canicien \u00e0 temps plein \u00e0 Nantiat et deux carrossiers vont revenir cette semaine. A Limoges, deux responsables d\u2019ateliers viennent quelques demi-journ\u00e9es et on organise un mini planning de secr\u00e9tariat.<\/em> \u00bb Le patron du Garage de la D2000<\/b> est dans l\u2019inconnu, m\u00eame s\u2019il avoue qu\u2019il devrait passer le cap. \u00ab Cependant, combien de temps va-t-il falloir pour retrouver notre niveau d\u2019activit\u00e9 ant\u00e9rieur. A commencer par la vente de voitures. Le jour o\u00f9 mes vendeurs vont reprendre, les ventes ne vont pas repartir tout de suite, c\u2019est certain, mais il faudra bien payer les salaires \u2026<\/em> \u00bb. En attendant, Philippe Dauby a achet\u00e9 du gel chez Solibio, des visi\u00e8res plexi chez Starplast et va passer une commande de masques. La reprise et ses surprises, les meilleures ou pas \u2026<\/p>\n

Fran\u00e7ois Rouli\u00e8re. L’h\u00f4tellerie, risque sanitaire, risque \u00e9conomique<\/strong><\/span><\/p>\n

Autre m\u00e9tier particuli\u00e8rement touch\u00e9 par la crise sanitaire, l\u2019h\u00f4tellerie. Les deux h\u00f4tels de Fran\u00e7ois Rouli\u00e8re<\/strong> sont aujourd\u2019hui ferm\u00e9s, comme ceux de ses coll\u00e8gues. Les Etablissements Recevant du Public (ERP) sont consid\u00e9r\u00e9s comme \u00e9tant des lieux \u00e0 risque dans la propagation du virus. La crise frappe fort. \u00ab Elle est catastrophique pour les petites entreprises. On peut prendre des mesures de ch\u00f4mage partiel et aller chercher des pr\u00eats garantis, des d\u00e9p\u00f4ts de bilan seront n\u00e9anmoins in\u00e9vitables.<\/em> \u00bb nous confie le patron du Richelieu<\/strong> et administrateur Best Western<\/strong>. L\u2019h\u00f4tellerie est en souffrance. Et aucune perspective n\u2019est affich\u00e9e pour l\u2019instant. \u00ab En plus, il est vivement conseill\u00e9 de mettre en place une garde de nuit pour \u00e9viter les probl\u00e8mes. On ne va pas se retrouver en d\u00e9p\u00f4t de bilan ; mais c\u2019est compliqu\u00e9.<\/em> \u00bb<\/p>\n

Marie-Jos\u00e9 Audouin Jeannin. “Il va falloir se recentrer sur le local”<\/strong><\/span><\/p>\n

En souffrance comme les Agences immobili\u00e8res. Marie-Jos\u00e9 Audoin Jeannin<\/strong> g\u00e8re Century 21 AAI Immobilier<\/strong> \u00e0 Limoges. Partenaire du Limoges ABC, optimiste revendiqu\u00e9e, l\u2019\u00e9nergique MJJ d\u00e9veloppe ses r\u00e9seaux de solidarit\u00e9. \u00ab J\u2019ai actionn\u00e9 tous les leviers pour cr\u00e9er une cha\u00eene de solidarit\u00e9 dans mon voisinage. Aussi bien avec mes voisins que je ravitaille pour regrouper les achats qu\u2019avec les commer\u00e7ants, La Mie C\u00e2line, Les Halles centrales, les bouchers, les chocolatiers. On choisit un service ou un prix ? Il faut nous recentrer sur le local, faire travailler les gens d\u2019\u00e0 c\u00f4t\u00e9. Notre r\u00e9seau Century 21 est d’ailleurs partenaire de l’op\u00e9ration “J’aime mon bistro” qui soutient l’activit\u00e9 des caf\u00e9s – h\u00f4tels – restaurants !<\/em> \u00bb C\u00f4t\u00e9 pro, l\u2019agence est ferm\u00e9e depuis le mardi 17 mars. \u00ab On continue \u00e0 appeler les clients pour maintenir le lien. En cas d\u2019urgence, les artisans interviennent dans les logements tout en se mettant en s\u00e9curit\u00e9 totale par rapport au client. L\u2019activit\u00e9 est arr\u00eat\u00e9e mais pas la r\u00e9ception des appels et des messages. Nous g\u00e9rons la proximit\u00e9 et l\u2019urgence. Mais on ne peut pas effectuer les sorties des logements. D\u2019ailleurs, sauf urgence, les d\u00e9m\u00e9nagements sont interdits.<\/em> \u00bb.<\/p>\n

Pierre-Fran\u00e7ois Dobbels. “Et si notre qualit\u00e9 de vie devenait un atout”<\/strong><\/span><\/p>\n

De l\u2019agence au financeur des pr\u00eats, il n\u2019y a qu\u2019un pas. Pierre-Fran\u00e7ois Dobbels <\/strong>et Nicolas Paul<\/strong> g\u00e8rent NPF Courtage<\/strong>, courtier en cr\u00e9dit immobilier. En l\u2019absence de transaction immobili\u00e8re, l\u2019activit\u00e9 est tr\u00e8s r\u00e9duite \u2026 \u00ab Nous avons un d\u00e9calage de quatre \u00e0 six semaines entre la signature du compromis et le financement. Gr\u00e2ce \u00e0 notre processus s\u00e9curis\u00e9 de signature \u00e9lectronique, nous avons pu concr\u00e9tiser avec les banques les affaires sign\u00e9es d\u00e9but mars. Tous les dossiers d\u00e9j\u00e0 en cours continuent bien \u00e9videmment d\u2019\u00eatre suivis \u00e0 distance.<\/em> \u00bb Pierre-Fran\u00e7ois Dobbels veut positiver la sortie du confinement : \u00ab Peut-\u00eatre avons-nous, ici dans notre r\u00e9gion, une carte \u00e0 jouer. Les nouveaux modes de travail et notre qualit\u00e9 de vie ne peuvent-ils pas devenir de v\u00e9ritables atouts pour l\u2019immobilier ?<\/em> \u00bb Les deux chefs d\u2019entreprise g\u00e8rent la crise et le t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 ses charmes. \u00ab Nous sommes aussi devenus de vrais baby sitter, sans sommation non plus !<\/em> \u00bb.<\/p>\n

Roland Samie. La porcelaine, patrimoine en souffrance<\/strong><\/span><\/p>\n

Ses quatorze \u00e9tablissements sont ferm\u00e9s. Roland Samie n\u2019a rien perdu de sa faconde mais il commence \u00e0 s\u2019inqui\u00e9ter. Le patron de MP Samie \u00e0 Saint-Yrieix ne vend plus et il attend beaucoup des relais de tr\u00e9sorerie qu\u2019il a sollicit\u00e9. \u00ab Il y a dix ans, les affaires \u00e9taient au beau fixe. On avait une tr\u00e9sorerie qui nous permettait de voir venir. Aujourd\u2019hui, il faut se battre dix fois plus. Avec la crise, les m\u00e9tiers de bouche sont \u00e0 l\u2019arr\u00eat. Et nous, on vend des assiettes pour mettre des aliments dedans. J\u2019ai des palettes qui sont parties et \u2026 qui sont revenues. Je devais ouvrir un \u00e9tablissement \u00e0 Vichy le 21 mars. Pour l\u2019instant, mes quarante salari\u00e9s sont au ch\u00f4mage !<\/em> \u00bb. La porcelaine, patrimoine en souffrance.<\/p>\n

Laurent Communeau. “Ceux qui s’en sortiront sont ceux qui sauront s’adapter”<\/strong><\/span><\/p>\n

Et puis, il y a celles et ceux qui travaillent. Laurent Communeau<\/strong> et ses deux magasins La Mie C\u00e2line<\/strong> de Limoges (Place de la Motte et Jean-Jaur\u00e8s) n\u2019a pas ferm\u00e9. La boulangerie – et traiteur – fait partie de ces commerces essentiels qui doivent \u00eatre ouverts. Mais Laurent Communeau, acteur engag\u00e9 dans le tissu local, n\u2019est pourtant pas tr\u00e8s optimiste. \u00ab Nous sommes ouverts mais avec une r\u00e9alisation de seulement 20% de notre chiffre d\u2019affaires. Il n\u2019y a personne en ville, les entreprises et les administrations sont ferm\u00e9es. La grande majorit\u00e9 du personnel est en ch\u00f4mage technique et je vous avoue que j\u2019\u00e9tais tr\u00e8s inquiet jusqu\u2019\u00e0 l\u2019acceptation de notre dossier. Notre situation est telle que nous sommes compl\u00e9tement d\u00e9pendants de ces mesures. Et puis, il y a aura des dommages collat\u00e9raux. Ceux qui s\u2019en sortiront seront ceux qui observeront et sauront s\u2019adapter.<\/em> \u00bb Laurent Communeau pr\u00e9pare la reprise et imagine de nouveaux mod\u00e8les de d\u00e9veloppement : \u00ab Il faudra int\u00e9grer nos \u00e9quipes, penser communication et action commerciale, se pr\u00e9parer \u00e0 des changements de consommation et probablement une reprise lente et longue.<\/em> \u00bb. Tout en actionnant des leviers avec les professionnels et les chambres consulaires, il n’oublie pas la solidarit\u00e9 avec les “premi\u00e8res lignes”, les personnels soignants des urgences, le commissariat. \u00ab Nous leur avons livr\u00e9 des produits traiteurs. Dans cette situation de crise, il faut aussi savoir donner.<\/em> \u00bb<\/p>\n

Merci \u00e0 toutes et tous et nous vous souhaitons le meilleur, autant que faire se pourra<\/span><\/strong><\/p>\n

21 avril 2020<\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La crise sanitaire, toujours et encore. Sans \u00e9ch\u00e9ance, sans perspective fiable et sereine. Notre \u00e9conomie est en berne et nos partenaires souffrent. Des commerces ferm\u00e9s, des entreprises sans production, des services sans personnel, les chefs d\u2019entreprises sont tr\u00e8s inquiets. Certains veulent tellement imaginer une sortie de crise, mais quand ? Et comment allier s\u00e9curit\u00e9 des… <\/p>\n

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