{"id":12653,"date":"2020-04-28T10:32:31","date_gmt":"2020-04-28T08:32:31","guid":{"rendered":"http:\/\/limogesabc.com\/?p=12653"},"modified":"2020-04-28T12:18:48","modified_gmt":"2020-04-28T10:18:48","slug":"le-11-mai-et-apres-inquietudes-et-incertitudes-imagination-et-motivation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/limogesabc.com\/index.php\/le-11-mai-et-apres-inquietudes-et-incertitudes-imagination-et-motivation\/","title":{"rendered":"Le 11 mai et apr\u00e8s ? Inqui\u00e9tudes et incertitudes vs Imagination et motivation"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"color: #003366;\">La crise sanitaire, toujours et encore. Notre \u00e9conomie est en berne et nos partenaires souffrent. Des commerces ferm\u00e9s, des entreprises sans production, des services sans personnel, les chefs d\u2019entreprises sont tr\u00e8s inquiets. Imaginer une sortie de crise, oui mais quand, le 11 mai ? Non, les inconnues sont encore \u00e9normes et les contraintes, de s\u00e9curit\u00e9 des personnes et de productivit\u00e9, trop pr\u00e9gnantes. Et pourtant nos partenaires, de secteurs tous diff\u00e9rents, tous directement impact\u00e9s, veulent tellement y croire. Ils sont au rendez-vous de l\u2019imagination pour changer le rapport au travail, adapter le mode de production et de commercialisation, prot\u00e9ger les autres et se prot\u00e9ger \u2026 Nous continuons notre s\u00e9rie de t\u00e9moignages, \u00e0 deux petites semaines d\u2019un d\u00e9confinement sous contr\u00f4le et pas pour tout le monde \u2026<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #993300; font-size: 18pt;\">Les m\u00e9tiers de la communication ou l\u2019effet domino<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #993300;\">Au bout de la chaine, il y a la communication. Quand l\u2019\u00e9conomie tangue, la communication vacille. Les m\u00e9tiers de la communication vont devoir faire preuve d\u2019imagination, et de proximit\u00e9 avec leurs clients, pour une sortie de crise qui n\u2019a pas encore finie de faire des vagues, un effet domino redout\u00e9.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><strong>La\u00ebtitia Chaumont,<\/strong> Imagin et Com, Enseignes et signal\u00e9tique, D\u00e9coration de v\u00e9hicules.<\/span> Apr\u00e8s plus de cinq semaines en ch\u00f4mage technique et un moral en berne, l&#8217;\u00e9quipe reprend doucement ses activit\u00e9s \u2026 nous sommes pass\u00e9s \u00e0 la phase relance en alternant les journ\u00e9es. Nous pr\u00e9parons principalement des commandes, encha\u00eenons une journ\u00e9e d\u2019impression suivie d\u2019une journ\u00e9e de pose avec une seule personne \u00e0 l\u2019atelier. Mais nous avons perdu tous les salons et les \u00e9v\u00e9nementiels qui se tenaient \u00e0 cette p\u00e9riode. Pour n\u2019en citer que deux, le Salon de l\u2019Habitat en mars, Les Foul\u00e9es du Populaire d\u00e9but avril. D\u2019autres qui devaient se tenir dans les prochaines semaines sont annul\u00e9s, et l&#8217;\u00e9t\u00e9 qui se profile reste flou c\u00f4t\u00e9 \u00e9v\u00e9nementiel. Ce qui m\u2019inqui\u00e8te surtout c\u2019est la sant\u00e9 des petites entreprises, de la restauration, du tourisme. On craint l\u2019effet domino \u00e0 partir de nos clients et on esp\u00e8re que le moins d\u2019entreprises possible seront touch\u00e9es. La soci\u00e9t\u00e9 se r\u00e9organise aussi pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande en termes de protection et signalisation face au virus, enjeu vital aujourd&#8217;hui.<\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><strong>Philippe Mazi\u00e8re,<\/strong> PDG du Groupe CELIOS.<\/span> Le Groupe Celios est compos\u00e9 de cinq soci\u00e9t\u00e9s. Celle qui souffre le plus c\u2019est l\u2019agence marketing. Avant cette crise sanitaire, tous les clignotants du groupe \u00e9taient au vert. Donc, on s\u2019en sortira en g\u00e9rant les tableaux de bord, les plannings, le t\u00e9l\u00e9 travail et surtout la tr\u00e9sorerie. Nous avons des clients de grands groupes et plusieurs collaborateurs travaillent au CHU sur du red\u00e9ploiement de mat\u00e9riels et de solutions de t\u00e9l\u00e9travail. Nous ne sommes pas fondamentalement inquiets mais nous serons contraints de revoir notre organisation, de n\u2019accueillir par exemple que la moiti\u00e9 des collaborateurs sur site, d\u2019adapter nos Open Space au respect des proc\u00e9dures. Il nous est \u00e9vident que ce que nous mettons en place en termes d\u2019organisation et de fonctionnement doit \u00eatre p\u00e9renne, les formes de travail vont changer.<\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><strong>Jean-Marc et Nathalie Tranchant<\/strong>, Compagnie COLIM (STEMP et RACINES).<\/span> Nos clients sont des restaurateurs, des commer\u00e7ants, des institutions qui sont bien \u00e9videmment touch\u00e9s de plein fouet par la crise. Nos deux magazines gratuits, Stemp Magazine et Racines en Limousin, sont financ\u00e9s uniquement par les publicit\u00e9s. Nous nous adaptons \u00e0 la situation. Le n\u00b0 8 de Racines est disponible en ligne depuis le 20 mars et le prochain Stemp sera \u00e9dit\u00e9 en num\u00e9rique le 19 mai. Ils seront imprim\u00e9s et distribu\u00e9s d\u00e8s que possible. Pour accompagner le red\u00e9marrage de l\u2019activit\u00e9 de nos annonceurs, nous leur ferons b\u00e9n\u00e9ficier de conditions tarifaires tr\u00e8s attractives, ainsi que de conditions de paiement sp\u00e9ciales, avec une offre sp\u00e9cifique aux restaurateurs, bars et traiteurs, pour qui le red\u00e9marrage va \u00eatre encore plus compliqu\u00e9. Et puis nous avons choisi de r\u00e9pondre par l\u2019innovation. Dans les prochains magazines, nous allons ins\u00e9rer des technologies nouvelles et in\u00e9dites en Limousin. Nous sommes en train de les peaufiner. Surprise \u00e0 venir pour apporter encore plus de visibilit\u00e9 \u00e0 nos annonceurs. Le red\u00e9marrage de l\u2019activit\u00e9 se doit d\u2019\u00eatre solidaire.<\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><strong>Chopi Ch\u00e9a,<\/strong> Co-G\u00e9rant de Atelier Frugier, Imprimerie, \u00e0 Panazol.<\/span> Tous les m\u00e9tiers de la communication et de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel sont en souffrance et nous ne savons pas pour combien de temps encore. L\u2019imprimerie est donc tr\u00e8s fortement impact\u00e9e. Depuis la mi-mars, nous n\u2019avons quasiment rien fait. Quelques carnets, des \u00e9tiquettes, une brochure, des bricoles. Nous sommes \u00e0 l\u2019arr\u00eat mais restons \u00e0 disposition de tous les clients et nous effor\u00e7ons de les satisfaire pour que leurs activit\u00e9s puissent continuer ; ou nous pr\u00e9parons ensemble l&#8217;apr\u00e8s confinement car aujourd&#8217;hui c&#8217;est vers cela que l&#8217;on doit se tourner pour pouvoir encore exister demain. Ce sont des p\u00e9riodes o\u00f9 d\u2019habitude nos carnets de commande sont bien remplis. Nous allons retrouver le chemin du travail et nous esp\u00e9rons que l\u2019activit\u00e9 va suivre.<\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><strong>Olivier Aragon,<\/strong> Responsable de Free Press, Imprimerie et tous travaux graphiques.<\/span> Tout est impact\u00e9, \u00e7a va faire mal. Mes clients sont des associations, des petits commerces, des restaurants, des salons, autant de secteurs qui vont sortir de la crise avec de grosses difficult\u00e9s. Et puis les festivals aussi sont annul\u00e9s les uns apr\u00e8s les autres. La communication et l\u2019imprimerie vont passer au second plan car il va falloir red\u00e9marrer la production. Je suis inquiet pour l\u2019avenir mais on a repris n\u00e9anmoins \u00e0 tour de r\u00f4le avec trois heures par jour pour g\u00e9rer les travaux en cours. Apr\u00e8s le rachat d\u2019une imprimerie en d\u00e9cembre et mon installation rue de Turenne, tous les clignotants \u00e9taient au vert, il va falloir se remobiliser. Peut-\u00eatre la fin d\u2019ann\u00e9e sera-t-elle rassurante.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #993300; font-size: 18pt;\">Artisans, Commer\u00e7ants, H\u00f4teliers, Buralistes ou Professions lib\u00e9rales \u2026<\/span><br \/>\n<span style=\"color: #993300; font-size: 18pt;\">Souffrances mais motivations \u00e0 relever les d\u00e9fis d\u2019une incertaine reprise<\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><strong>Dominique Desplanches,<\/strong> G\u00e9rant de la SARL Desplanches, r\u00e9novation, \u00e9lectricit\u00e9, plomberie, d\u00e9pannage. <\/span>Nous avons totalement arr\u00eat\u00e9 nos activit\u00e9s depuis mi-mars soit sept semaines. C\u2019est difficile, comme pour tous mes coll\u00e8gues. Pour amortir la chute de chiffre d\u2019affaires, j\u2019ai sollicit\u00e9 un emprunt de tr\u00e9sorerie dans le cadre des dispositifs de garantie. Mais il y a du travail, les carnets de commande sont pleins. Nous nous pr\u00e9parons \u00e0 une reprise d\u00e8s la semaine prochaine, le lundi 4 mai. Ind\u00e9pendamment de nos clients de proximit\u00e9, nous allons reprendre des chantiers en cours \u00e0 l\u2019Ile de R\u00e9 ou en r\u00e9gion parisienne, avec des masques bien s\u00fbr et des \u00e9quipements pour tous les salari\u00e9s. Tant que nous n\u2019aurons pas de vaccin, je ne vois pas bien l\u2019ensemble de l\u2019activit\u00e9 reprendre comme avant.<\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><strong>Laurent Billat,<\/strong> Architecte, G\u00e9rant de OX Architectures, \u00e0 Couzeix.<\/span> Nous avons travaill\u00e9 pendant toute cette p\u00e9riode, en t\u00e9l\u00e9 travail pour geler les activit\u00e9s sur les chantiers, afin de privil\u00e9gier les directives gouvernementales de confinement et de limitation de la propagation du COVID19. Par la suite, \u00e0 la demande de plus en plus pressante de reprise, raisonn\u00e9e et s\u00e9curis\u00e9e, de l\u2019activit\u00e9 avec les moyens sanitaires idoines, nous avons \u0153uvr\u00e9 avec les entreprises, les maitres de l\u2019ouvrage et les diff\u00e9rents intervenants, \u00e0 encadrer cette reprise gradu\u00e9e. Les chantiers en cours dans le scolaire que ce soit \u00e0 l\u2019Ecole de Pierre-Buffi\u00e8re ou \u00e0 Suzanne-Valadon red\u00e9marrent dans cet ordre d\u2019id\u00e9e, avec am\u00e9nagement des zones de travail, limitation de la coactivit\u00e9 et encadrement du respect des gestes barri\u00e8res. L\u2019activit\u00e9 de \u00ab chantier \u00bb monte en puissance avec l\u2019acquisition de cette fa\u00e7on de faire, chronophage mais imp\u00e9rative, pour pr\u00e9server la sant\u00e9 des hommes et des femmes \u0153uvrant sur site. Cependant notre profession a des temps de r\u00e9action avec une forte inertie o\u00f9 les freins se font sentir avec des semaines, voire des mois de d\u00e9calage ; aussi sommes-nous tr\u00e8s inquiets pour le dernier tiers de l\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><strong>Laurent Maz\u00e9,<\/strong> G\u00e9rant de \u00ab Wellness Arena \u00bb, Salle de Sport, Aquabike et Fitness.<\/span> Pour l\u2019instant, c\u2019est le flou total sur nos activit\u00e9s. Nous ne savons pas quand nous pourrons reprendre et surtout dans quelles conditions, et ce serait absolument n\u00e9cessaire pour p\u00e9renniser la structure. Je suis plut\u00f4t confiant jusqu\u2019\u00e0 juin entre la solidarit\u00e9 des clients et le ch\u00f4mage partiel qui permet d\u2019amortir l\u2019inactivit\u00e9 et payer l\u2019ensemble des charges. Afin de rester en contact avec la client\u00e8le, nous avons mis en place des tutos de sport \u00e0 faire sp\u00e9cialement \u00e0 la maison et nous avons d\u00e9velopp\u00e9 les cours ou animations via le Facebook Live en proposant un cours de yoga pour adulte et enfant et je vais solliciter Oph\u00e9lie pour pr\u00e9parer des interventions une \u00e0 deux fois par semaine. Ce qui m\u2019inqui\u00e8te c\u2019est que nous \u00e9tions dans une phase de renouveau suite \u00e0 la reprise du club, le renouvellement du parc de musculation a \u00e9t\u00e9 valid\u00e9 avant le confinement et les travaux programm\u00e9s sont bien s\u00fbr stopp\u00e9s.<\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><strong>Patricia Ribeiro,<\/strong> co-G\u00e9rante \u00ab Le Garage \u00bb, Bar, Tabac, Loto, \u00e0 Beaune-les-Mines.<\/span> Le tabac est ouvert, le bar est ferm\u00e9 et notre personnel est en activit\u00e9 partielle. Nous en avons profit\u00e9 pour faire du bricolage, faire de la peinture, refaire le bar. Notre client\u00e8le a \u00e9volu\u00e9. Nous avons perdu beaucoup de clients, notamment notre client\u00e8le traditionnelle d\u2019artisans qui travaillent sur les chantiers autour de la nouvelle zone nord derri\u00e8re Beaubreuil. En revanche nous avons de nouveaux clients, de proximit\u00e9, qui n\u2019avaient pas l\u2019habitude de venir. Le bon c\u00f4t\u00e9 de ces derni\u00e8res semaines c\u2019est que les clients sont plus ouverts, ils parlent facilement, ils sont attentifs, ils respectent d\u2019eux-m\u00eames les distances. Nous devions \u00eatre en vacances cette semaine mais nous avons d\u00e9cid\u00e9 de les annuler ainsi que celles d\u2019\u00e9t\u00e9 \u2026 Nous saurons au fur et \u00e0 mesure comment se g\u00e8re la sortie de crise \u2026<\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><strong>Anne-Marie Spitz,<\/strong> Directrice de l&#8217;H\u00f4tel IBIS Centre.<\/span> Nous sommes ferm\u00e9s \u00e0 la client\u00e8le depuis le vendredi 20 mars et nous n\u2019avons pas de date de r\u00e9ouverture. C\u2019est d\u00e9motivant de ne pas savoir o\u00f9 l\u2019on va. Il faut retrouver de l\u2019\u00e9nergie. Nous sortions de plusieurs mois de travaux dans l\u2019h\u00f4tel et nous ne connaissons pas aujourd\u2019hui les contraintes qu\u2019on va nous imposer pour ouvrir. Nous sommes par contre certains qu\u2019il va y avoir une importante organisation interne \u00e0 pr\u00e9voir \u2026 Aujourd\u2019hui, le personnel est au ch\u00f4mage partiel, il y a des rondes quotidiennes pour la s\u00e9curit\u00e9 et g\u00e9rer les dossiers, on maintient le fonctionnement de base, l\u2019hygi\u00e8ne de l\u2019eau par exemple \u2026 Cela nous permettra d\u2019\u00eatre op\u00e9rationnels rapidement pour la r\u00e9ouverture et d&#8217;accueillir nos clients au mieux ! Tout est pr\u00eat \u2026 Ya plus qu\u2019\u00e0 \u2026<\/p>\n<p><span style=\"color: #800080;\"><strong>Christian Lebois,<\/strong> PDG Ego D\u00e9co, D\u00e9coration sur porcelaine.<\/span> Mes deux employ\u00e9s sont en ch\u00f4mage partiel. J\u2019avais un peu de stock donc j\u2019ai pu livrer quelques commandes et je viens de d\u00e9crocher un march\u00e9 de 100 pi\u00e8ces aux Etats-Unis. Les \u00e9chantillons viennent d\u2019\u00eatre valid\u00e9s et j\u2019ai ce qu\u2019il faut pour honorer la demande. Mais on n\u2019entend pas beaucoup parler des clients en ce moment et le 11 mai n\u2019est pas la fin des probl\u00e8mes. On va reprendre petit \u00e0 petit, en alternance au d\u00e9but probablement. Je suis d\u2019un temp\u00e9rament optimiste. J\u2019esp\u00e8re que \u00e7a va red\u00e9marrer assez vite, m\u00eame si notre activit\u00e9 est principalement tourn\u00e9e vers l\u2019\u00e9v\u00e8nementiel qui risque \u00eatre en d\u00e9calage.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #003366;\">Bon courage \u00e0 toutes et tous, merci pour ces t\u00e9moignages<\/span><\/strong><\/p>\n<h5><span style=\"color: #003366;\">27 avril 2020<\/span><\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La crise sanitaire, toujours et encore. Notre \u00e9conomie est en berne et nos partenaires souffrent. 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